日本企業の対面面接を初めて受けた
日本に来てから、初めて日本企業の対面面接を受けました。まだ日本語を流暢に話せないことに不安を感じていましたが、実際の面接は想像していたよりもリラックスした雰囲気でした。今回の経験を通して、日本企業の面接の進め方を初めて知ることができました。結果がどうであれ、私にとって非常に貴重な経験になりました。
日常の思考、整理されたメモ、考察の断片。
日本に来てから、初めて日本企業の対面面接を受けました。まだ日本語を流暢に話せないことに不安を感じていましたが、実際の面接は想像していたよりもリラックスした雰囲気でした。今回の経験を通して、日本企業の面接の進め方を初めて知ることができました。結果がどうであれ、私にとって非常に貴重な経験になりました。
N5からN3まで、学校の試験では毎回合格してきました。ところが、7月の正式なJLPT N2試験では不合格となり、その後は勉強量もかなり減っていました。そんな中、今回のN2模擬試験でまさかの97点で合格。特に読解は7月の23点から40点へ大きく伸びました。JLPTの尺度得点が最終的な点数にどのように影響するのか、改めて考えさせられた試験でした。
OpenClawを半年以上使ってきた筆者が、安定性やタスク実行、進捗管理、GitHub CIへの対応などを理由にHermesへ乗り換えた体験を紹介。AI Agentに求める「最後まで仕事を任せられること」について考えます。
JLPT N2で85点を取った。合格点の90点まであと5点。今回は不合格だったが、12月の再戦にすぐ申し込み、 資格取得と並行して仕事探しも始める。もう二度と引き返さない——100日間の実録。
海の日、横浜へ。同じ日にまったく違う三人の日本人と出会った——声をかけてくれた地元の人、不快な態度の店員、外国人差別反対を訴えるお年寄り。一度の善意も一度の悪意も、国全体を表すには足りない。大切なのは、一個人から一つの国を定義づけしないこと。
JLPT N2 が終わった。何ヶ月も張り詰めていた糸がふっと切れ、ぽっかり穴が空いたような虚無感に襲われた。明確な目標に向かって走っていたリズムが突然止まり、次は何をすべきか。
学歴が測っているのは、与えられたルールの中でコツコツ努力し、報酬を先延ばしにできるか——それはまさに多くの雇用主が求める能力だ。だから学歴は能力そのものではなく、選別コストを省く入場券に過ぎない。
本当の強さは勝てることではない。自分の責任を取れるかどうかだ。弱さは失敗ではないし、強みは決して倒れないことでもない。違いは、倒れた後に寝転がるか、もう一度立ち上がるか。
AIは何でもできると思っていた。けれど長い対話では文脈が抜け、セッションをまたげば記憶はゼロになる。AIに任せていいことと、絶対に自分で覚えておくべきこと——その境界線を改めて考え直す。
いつかなんとかなる——その「いつか」は決して来ない。未来の自分に多くを委ねることは、一種の隠れた先延ばし。今この瞬間の選択だけが、本当に自分のもの。
明日は必ず今日より少し年をとる。「未来の自分に期待する」に全賭けすれば、今の自分が犠牲になる。掴めるのは、まだ来ていない明日ではなく、今この瞬間。
ただの試験じゃない。日本に来てから積み重ねてきた努力の証でもある。